?人力資源計劃是一種將人力資源管理與組織宏觀戰略相結合，并最終實現組織目標的途徑。人力資源公司組織人力資源計劃主要內容包含哪幾個層次？
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組織人力資源計劃有兩個層次：
一，總體人力資源計劃，即組織人力資源計劃的干系統。內容包括：計劃期內 人力資源開發和利用的總的 戰略目標、總的政策措施、總的籌劃安排和總的實施步驟以及總的 預算。
二，人力資源計劃子系統。是總體人力資源計劃有機組成部分的，即組織內具體的 人力資源管理計劃。主要內容如下：
A、人力資源補充更新計劃。目標――優化 人力資源結構，滿足組織對人力資源的數量和質量上的要求。相關政策與措施――退休政策、冗員解聘、 工作分析、新員工的招聘。
B、人力資源使用和調整計劃。目標――提高人力使用效率，適人適位，組織內部 人力資源流動。相關政策與措施―― 崗位輪換制度、崗位責任制度與資格制度、企業內部 員工流動制度。
C、 人力資源發展計劃。目標――選拔后備人才，形成人才群體，規劃 員工職業生涯。相關政策與措施――管理者與技術工作者的崗位選拔制度、提升 職位的確定、未提升資深人員的安排、員工職業生涯計劃。
D、 評估計劃。目標――增加員工參與，增進 績效，增強組織凝聚力，改善 企業文化。相關政策與措施――績效評估計劃獎罰制度、溝通機制。
E、員工 薪酬計劃。目標――內外部員工 薪酬調查，形成有效的 薪酬管理，為員工謀求最大利益。 相關政策與措施―― 薪酬制度、獎勵制度、 福利制度。
F、 員工培訓計劃。目標――擬定培訓項目，確定培訓系統、 評估 培訓效果。相關政策與措施――有關普通員工、 管理人員、專業技術人員的培訓制度。
G、 員工關系計劃。目標――協調 員工關系，增進員工溝通，完善組織文化，增進員上滿意度。相關政策與措施――員工參與 管理制度、合理化建議制度、員工溝通制度。
H、員工退休解聘計劃。目標――做好職工退休工作、解聘工作，職工離崗正常化規范化。相關政策與措施――退休政策規定、解聘制度和程序、退休與解聘人選確定與工作實施。
I、人力費用與控制。目標——控制 人力資源成本，提高組織效益。包括招聘 費用預算、培訓費用、員工工資預算和員工福利預算等。
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