?如今對于企業(yè)而言，有一種省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務(wù)機構(gòu)來完成，叫做勞務(wù)外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。那么，
勞務(wù)外包方案解決勞務(wù)外包的法律特征是什么？
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1、勞務(wù)外包對“事”不對“人”，即對標(biāo)具體的服務(wù)內(nèi)容，而非某個崗位的服務(wù)人員。舉個例子，在勞務(wù)外包合同中，服務(wù)范圍可以約定承包方向發(fā)包方提供保潔、安保、裝卸、物流等服務(wù)，但不可以約定承包方向發(fā)包方提供保潔員、安保員、裝卸工、快遞員等崗位的員工。
2、發(fā)包方不參與勞務(wù)外包人員的用工管理。在實施勞務(wù)外包過程中，發(fā)包方不直接參與對勞務(wù)外包人員的實際用工管理，除基于安全生產(chǎn)等特殊情形外，發(fā)包方制定的規(guī)章制度亦不適用于勞務(wù)外包人員。承包方使用的勞務(wù)外包人員的人數(shù)、工作內(nèi)容、工作時間、考勤休假、績效考核及紀(jì)律處分等均由承包方自行安排。
3、發(fā)包方與承包方建立勞務(wù)外包服務(wù)關(guān)系，發(fā)包方僅需按照合同的約定向承包方支付服務(wù)費，勞務(wù)外包人員的用工成本由承包方自行承擔(dān)，發(fā)包方不負責(zé)薪酬的支付、社保的繳納。勞務(wù)外包人員的薪酬、社保、經(jīng)濟補償由承包方負責(zé)支付繳納，發(fā)包方不參與決定或干預(yù)勞務(wù)外包人員的薪酬數(shù)額、支付周期、社保基數(shù)等。
4、外包服務(wù)費結(jié)算的依據(jù)是“工作成果”而非“用工人數(shù)”。勞務(wù)外包關(guān)系中，發(fā)包方購買的是承包方產(chǎn)出的“工作成果”，區(qū)別于勞務(wù)派遣中的“用工人數(shù)”。在結(jié)算勞務(wù)外包費用時，按照承包方是否按照要求的時間、數(shù)量、品質(zhì)提供合格的工作成果作為結(jié)算依據(jù)，而承包方在工作中使用了多少人員則不在雙方結(jié)算的考量因素之內(nèi)。
假如發(fā)包方與承包方就勞務(wù)外包費用的結(jié)算方式以“用工人數(shù)”的人力成本而非工作成果的數(shù)量和質(zhì)量作為結(jié)算依據(jù)，則與勞務(wù)外包的特征不符進而存在被認定為勞務(wù)派遣的法律風(fēng)險。
鴻泰派遣：高薪預(yù)定工作崗位、時間、地域
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