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4常見問題入職后

晉升加薪標(biāo)準(zhǔn)和流程
描述:對(duì)于我們這種規(guī)范的單位來講這個(gè)不是什么問題，規(guī)章制度都寫得清清楚楚，只要員工達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)，公司會(huì)主動(dòng)給該員工晉升加薪等相應(yīng)報(bào)酬。... >>更多

新舊習(xí)慣的過渡綜合癥問題
描述:不管過去是在其它單位，還是在學(xué)校里上學(xué)，舊的習(xí)慣都必須適應(yīng)新的環(huán)境，這樣的一個(gè)適應(yīng)的過程對(duì)于新員工來講是很痛苦的，經(jīng)常引起新員的失落，煩躁，又叫新舊習(xí)慣過渡綜合癥。... >>更多

領(lǐng)導(dǎo)那么多不知道到底聽誰的指揮
描述:新員工好欺負(fù)是各個(gè)單位的共性，所以一些非新員工的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)指揮一下他們，有時(shí)候他們也不知道指揮他們的是什么樣的官了，從而引起啥指揮的問題。... >>更多

按表操作要犯很多低級(jí)的錯(cuò)誤
描述:新員工操作的靈活性往往很差，非常小心，嚴(yán)格按表操作，一些經(jīng)驗(yàn)性的東西需要積累和老員工幫和帶，所以，新員工常常犯一些非常非常讓人想不到的低級(jí)錯(cuò)誤，有些錯(cuò)會(huì)讓人哭笑不得。... >>更多

生活上的不適應(yīng)問題
描述:畢竟新單位的生活環(huán)境變了，甚至食堂在哪兒都需要HR親自帶著他們?nèi)ナ煜ぃ螞r其它的諸發(fā)住行等等生活的事了。... >>更多

工作目標(biāo)不具體和可測(cè)量
描述:新員工對(duì)于工作還不是十分熟悉，加上他人的主管或者HR無法清晰的告訴他們工作的目標(biāo)數(shù)值，只是告訴這個(gè)是你要做的，那個(gè)是你要做的，這樣會(huì)讓新員工不知道工作的深淺和完成好壞的標(biāo)準(zhǔn)。... >>更多

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